数字化人才队伍建设专题

   当前，我国高度重视数字经济发展，并将其上升为国家战略，如何把握数字化发展新机遇、深化应用数字经济，加快数字经济与实体经济的融合，推动数字经济蓬勃发展成为各行各业共求索的话题。国有企业作为国民经济的支柱，更要积极布局数字化转型，抢抓产业数字化、数字产业化赋予的机遇，以科技创新和数字化变革催生新发展动能。

数字化转型，人才先行，培育数字化人才队伍是国有企业数字化转型工作实施推进的关键保障。然而在推进过程中，国有企业普遍面临以下问题或挑战:

1、企业数字化人才稀缺，储备不足。人才队伍是组织数字化转型的基石，但是大多数企业没有为数字化转型储备足够的人才，数字化人才标准不清晰，数字化人才队伍建设缺少抓手，人才供给成难题。

2、数字化能力不足，未开展数字化人才的系统培养。在国有企业推进数字化转型过程中，大多存在认知不足、能力不够的问题，缺乏数字化人才培养评价体系，能力提升无从下手。

如何加速构建与数字经济发展相匹配的数字人才发展体系，建立一支与国有企业数字化能力需求及数字化转型战略相适应的人才队伍是关键议题。中企英才基于深入研究与多年人才培养实践，聚焦数字化前沿趋势，立足阻碍国有企业数字化人才队伍建设的痛点问题，从国有企业战略与业务出发，打造数字化人才建设系列咨询产品，助力国有企业构建数字化人才供应链，为数字化转型与高质量发展提供源源不断的人才支持。